Je propose des accompagnements individuels ou en équipes pour faire grandir les acteurs.trices de transitions dans la définition et la réalisation rapide de leurs objectifs.

 

En tant que coach, dans le cadre de discussions d'environ 1h, j'aide le/la coaché.e à structurer sa réflexion, préciser son objectif et, surtout, à se mettre en action pour l'atteindre.

 

En tant que facilitateur, dans le cadre d’ateliers de cocréation, je mets en œuvre une méthode rigoureuse et éprouvée pour mobiliser l'intelligence collective.  J’utilise également le dessin dont la puissance de synthétisation et de communication est exceptionnelle.

 

​

Je propose 4 types d’activités :

 

Le one to one est un coaching classique sur la durée pour atteindre un objectif précis.  En principe, tout peut être coaché tant que l’objectif se trouve dans la zone d’influence, au minimum, du/de la coaché.e.

 

Le workshop constitue un ou plusieurs ateliers de cocréation qui aide un groupe de personnes à définir, de manière créative et collaborative, un nouveau produit, service, concept ou une nouvelle organisation.

 

Les sessions sprint sont de petits ateliers créatifs et thématiques qui se focalisent sur un seul outil d’émergence de l’intelligence collective.

 

Le startup challenge est la combinaison d’un coaching long et de workshops.  Cette dynamique est idéale pour le lancement d’une nouvelle activité, seul.e ou en petit groupe.